Formation : Développer son activité avec l'intelligence artificielle



Formation 100% dématérialisée


42 heures d'apprentissage sur 5 semaines


Formation à son rythme et efficace

Vous souhaitez vous inscrire ?

Cette formation prépare à la certification “Développer son activité avec l'intelligence artificielle” enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7344 par l'organisme certificateur Webmarketing & co'm qui atteste des compétences nécessaires à la mise en place d'une stratégie de Webmarketing.
En vous inscrivant à cette formation, vous vous engagez à passer l'examen préparant à la certification.
Notez qu'il n'est pas possible de passer la certification partiellement.

Le taux de passage à l'examen des candidats ayant préparé la certification “Développer son activité avec l'intelligence artificielle” auprès de notre organisme de formation n'est pas encore communiqué.

Le taux de réussite à l'examen des candidats ayant préparé la certification “Développer son activité avec l'intelligence artificielle” auprès de notre organisme de formation n'est pas encore communiqué.

Nombre de stagiaires formés en 2026 : NC

GF21U : Communication, médias

Date d'enregistrement : 27-10-2025

Objectifs pédagogiques

  •  Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans son entreprise.
  •  Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise.
  •  Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise.

Public

 La formation et la certification s'adressent aux dirigeants de TPE, PME et à leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l'Intelligence Artificielle dans les processus clés de l'entreprise pour développer son activité.

Prérequis

Justifier d'un projet de développement de l'activité de son entreprise avec l'intelligence artificielle et maîtriser les bases informatiques et bureautiques (navigateur web, traitement de texte, boîte email).

Modalités d'accès à la formation

Les candidats à la formation sont informés des dates de formation directement sur le site web, lors d'un webinaire d'information ou en envoyant à une demande d'informations à notre service de relation client à information@la-tribu-digitale.fr. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d'informations sous 48h ouvrées.

Les candidats doivent avoir assisté à un webinaire d'information en direct ou avoir visionné une Masterclass présentant la formation. Puis, ils prennent un rendez-vous pour réaliser un entretien d'admission téléphonique, dont l'objectif est de collecter les besoins du bénéficiaire, de prendre en compte ses attentes, valider sa motivation et les prérequis.

Lors de cet échange, nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée de la formation, les objectifs visés, les évaluations, l'organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de la formation.
Lorsque l'accès en formation est validée, le candidat reçoit la confirmation.
L'entrée en formation de la formation est confirmée dès réception du paiement.

Le délai d'accès à la formation est compris entre 10 jours et 3 mois, selon le calendrier de la formation et le dispositif de financement mobilisé.

Compétences acquises

   Cette formation vous prépare à la certification « Développer son activité avec l'intelligence artificielle » attestant des compétences nécessaires pour élaborer et intégrer l'intelligence artificielle dans les process d'une entreprise. A l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen préparant à la certification.

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l'efficacité de son entreprise avec l'IA avec soutenance orale et remise d'un rapport. Le candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L'écrit est ensuite suivi d'une présentation orale de 25 minutes devant un jury.

Poursuite du parcours

Après l'obtention de la certification, le stagiaire pourra se former à la rédaction de contenus grâce à l'IA.

Adaptation des conditions d'examen pour les personnes en situation de handicap

Le référent handicap prendra en compte dès l'inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d'envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.

Processus de candidature

Afin de s'inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d'un CV à jour.

Processus d'évaluation

Tout au long de la formation, le candidat devra aura au fur et à mesure des quiz à réaliser pour valider l'acquisition des compétences. Un entretien téléphonique préalable sera réalisé afin de valider la motivation et le projet professionnel.

Formation de 42h comprenant

  •  5 modules de formation répartis sur 5 semaines
  •  Des exercices de mise en pratique et mise en situation
  •  1 vidéo en live hebdomadaire pour répondre aux questions spécifiques
  •  Accès à une plateforme de Social Learning : création d'un groupe Facebook privé pour faciliter les échanges entre les participants et les interventions des formatrices

Tarif

  • CPF / OPCO / Rentable : 1997€
  •  Flexible : 12 x 199 soit 2388€

Les points forts de la formation

Cette formation complète vous donnera toutes les clés pour mettre en place l'IA dans le cadre de votre activité professionnelle.

100% dématérialisée, la formation alterne des apports théoriques sous forme de vidéo, des directs avec la formatrice, des exercices pratiques, des mises en situation et des évaluations en cours de formation.

Elle propose aussi un accompagnement pédagogique individualisé réalisé par une tutrice ainsi qu'un groupe d'apprentissage privé pour échanger avec la formatrice, la tutrice et les autres stagiaires, pour partager les retours sur certains exercices, pour se motiver...

Formatrice

Experte en marketing digital et IA pour la création des contenus et des visuels dans le domaine du Marketing Digital.

Les méthodes pédagogiques

Formation 100% dématérialisée composées de vidéos (sous-titrées), de supports de cours, d'exercices, de mises en situations, de cas pratiques et d'évaluations en cours de formation

1 direct par semaine (1 heure) animé par la formatrice ou la tutrice pour répondre aux questions spécifiques des stagiaires.

Un accompagnement pédagogique individualisé réalisé par une tutrice pendant toute la durée de la formation.

1 groupe d'apprentissage privé sur Facebook pour échanger avec la formatrice, la tutrice et les autres stagiaires, pour partager les retours sur certains exercices, pour se motiver.

Prochaine session de formation le 2 mars 2026

Le programme de la formation (42 heures)

Compétence 1 : Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise (8 heures)

1.1. Introduction à l'IA

  • Définir les concepts fondamentaux de l'IA, du Machine Learning et de l'IA Générative
  • Analyse d'impact : où l'IA crée le plus de valeur dans votre secteur d'activité
  • Les 3 fonctions clés transformées : identifier les changements structurels post-IA
  • Présentation des catégories d'outils IA : Générative, Automatisation (RPA) et solutions PME

1.2. Les différentes opportunités offertes par l'IA

  • Automatisation instantanée des tâches administratives et répétitives par l'IA
  • Mettre en place une veille IA efficace et choisir les sources de référence
  • Analyse des principales solutions IA disponibles (Texte : Mistral AI, ChatGPT, Images : DALL-E, Automatisation : Make)
  • Générer des leads qualifiés grâce aux stratégies d'IA pour la prospection et l'analyse prédictive
  • Création de contenu optimisée et accélération des cycles de vente avec l'IA générative
  • Optimiser la gestion : comment l'IA fluidifie la comptabilité, la finance et l'analyse de données
  • Transformation RH : utilisation de l'IA pour le recrutement, la formation et la productivité interne

1.3. Identifier les processus clés à optimiser

  • Méthode d'audit : cartographier et prioriser les 5 processus de l'entreprise à intégrer avec l'IA

Compétence 2 : Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans son entreprise (12 heures)

2.1. Analyse des ressources et des contraintes

  • Identifier les prérequis techniques : évaluer la capacité humaine et matérielle à absorber l'IA
  • Maîtriser les contraintes : budget, compatibilité et défis techniques d'un projet IA

2.2. Définition et structuration de la Feuille de Route

  • Passer à l'action : définir l'objectif principal et la mesure de l'intégration IA
  • Le Cadre SMART : s'assurer que vos objectifs sont Atteignables, Réalistes et Temporellement définis
  • Concevoir la Feuille de Route : les jalons et livrables essentiels d'un plan d'intégration IA
  • Critères de décision : l'Analyse du Retour sur Investissement des projets IA
  • Évaluation de la Faisabilité : mesurer la complexité technique et humaine avant de lancer un projet

2.3. Identification des outils de pilotage du projet IA

  • Pilotage du projet Trello : tutoriel pour structurer votre tableau de bord de suivi du projet IA
  • Introduction à Make.com : créer votre premier scénario d'automatisation IA/Métier

2.4. Analyse des risques et étapes de déploiement

  • Analyse des risques : anticiper les défis juridiques, éthiques et techniques de l'adoption de l'IA
  • Déploiement en 5 phases : séquencer l'intégration de la phase pilote à la généralisation

Compétence 3 : Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise (10 heures)

3.1. Maîtriser le Prompt Engineering

  • Maîtriser le Prompt 5 étoiles : les 3 composants fondamentaux pour un résultat optimal
  • Techniques de Structuration Avancée : les commandes spécifiques pour affiner la réponse de l'IA
  • Raffinement avancé : méthode itérative pour optimiser et débloquer les performances de l'IA

3.2. Garantir l'utilisation éthique et la sécurité

  • Éthique et Biais : comment garantir une utilisation responsable et éviter les discriminations
  • Gérer les "Hallucinations" : techniques pour vérifier les faits et sécuriser la production de contenu
  • Sécurité des accès : gérer les permissions et les identités pour chaque outil IA

3.3. Mettre en œuvre les intégrations techniques

  • Intégration Low-Code : connecter l'IA à vos applications métier via des connecteurs simples
  • Introduction à l'API : comprendre les usages et les limites de l'intégration par interface de programmation

3.4. Assurer la conformité légale et réglementaire

  • Conformité RGPD : les 3 piliers cruciaux à respecter lors du traitement des données personnelles par l'IA
  • Cas pratiques de conformité RGPD : exemples d'usage et de non-conformité à éviter
  • Anticiper l'IA Act : comprendre les catégories de risque et les systèmes d'IA concernés
  • Les obligations IA Act : quelles responsabilités et exigences pour votre TPE/PME
  • Qualité des données : protocoles pour assurer la fiabilité et la propreté du "carburant" de l'IA

Compétence 4 : Accompagner le déploiement de l'IA au sein de l'entreprise (6 heures)

4.1. Établir une charte éthique et responsable

  • Fondements éthiques : pourquoi et comment établir des principes de responsabilité dans l'usage de l'IA
  • Exemples de dilemmes éthiques : analyse de cas pratiques pour une prise de décision éclairée
  • Rédiger votre Charte IA : intégrer les clauses de sécurité, confidentialité et durabilité

4.2. Former les équipes et gérer le changement

  • Diagnostic de compétences : évaluer les besoins de formation spécifiques des équipes à l'utilisation des outils IA
  • Concevoir un Plan de Formation : méthode simple pour former les équipes aux nouveaux usages IA
  • Rôle de l'ambassadeur : désigner et former le Référent IA interne pour un accompagnement continu
  • Adhésion des équipes : techniques pour gérer la résistance et engager l'humain dans le changement IA
  • Stratégie de communication : les messages clés pour présenter le projet IA aux collaborateurs

4.3. Intégrer l'accessibilité numérique

  • Inclusion numérique : comprendre les enjeux et les principes fondamentaux du RGAA
  • Exigences RGAA pour l'IA : identifier les normes applicables aux interfaces et aux résultats générés
  • Mise en œuvre de l'accessibilité : adaptation des fonctionnalités pour les utilisateurs à déficience visuelle
  • Mise en œuvre de l'accessibilité : adaptation pour les déficiences motrices et cognitives

Compétence 5 : Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise (6 heures)

5.1. Définir les indicateurs de performance (KPI)

  • Mesure de l'efficacité : définir les indicateurs de productivité et de gain de temps générés par l'IA
  • KPI stratégiques : choisir les indicateurs pour évaluer l'impact global de l'IA sur l'entreprise
  • Critères de Justification : aligner la pertinence des KPI choisis sur les objectifs stratégiques
  • Méthode d'Alignement : s'assurer de la corrélation entre les KPI opérationnels et les buts de l'entreprise

5.2. Analyser les résultats et optimiser en continu

  • Processus d'exploitation : déterminer la fréquence d'analyse et les outils de suivi des résultats IA
  • Détection des écarts : méthode pour transformer les données d'analyse en axes d'amélioration concrets
  • Plan d'action C5 : structurer un plan d'action détaillé pour l'optimisation continue de l'IA
  • Priorisation des Actions : évaluer l'impact et la faisabilité des améliorations pour un déploiement ciblé
  • Gouvernance de l'IA : mettre en place le cycle PDCA pour maximiser la valeur ajoutée de l'IA

Les financements de formation (CPF, OPCO...) ne peuvent financer autre chose qu’une action de formation au sens de l’article L6313-1 du code du travail.

Page modifiée le 20/11/2025